创业者要具备哪些素质，整体分为身心品格、商业认知、执行决策、资源整合四大板块，你可以用六项可落地指标自测：能连续高强度工作12个月、可承受半年无稳定收入、能在信息不全时快速拍板、愿意接受阶段性亏损、可以放下个人情面维护团队规则、能独立脱离原有平台变现技能；这套自测仅适用于轻资产初创项目，重资产项目还要额外补充资金风控与供应链管理能力，单纯依靠个人意志力很难扛过重资产项目的资金压力。

创业者要具备哪些素质：身心与品格素质

你首先要拥有稳定的抗压心态与合格的身体条件，初创期每周高强度工作属于常态，长期熬夜、频繁应酬会持续消耗精力，身体素质偏弱的人很容易中途放弃。

情绪自控力是核心底线，面对订单流失、团队矛盾、资金缺口时，尽量避免情绪化决策，不会因为短期亏损陷入自我内耗。依据2019年《创业企业调查(二期)报告》的数据，坚持超过三年的初创创始人，普遍拥有更强的情绪修复能力，不容易被短期挫折打乱节奏。

你还要守住基础诚信，长期经营里，口碑会直接影响上下游合作，随意违约、拖欠款项会持续压缩后续合作空间。

创业者要具备哪些素质：商业认知素质

商业认知决定你能不能持续发现机会，不能只停留在产品体验层面，要养成成本核算、收益测算的习惯，看到一门生意先算清楚固定开支、毛利区间、回本周期。

认知类型具体表现自测判断标准
机会识别能从市场缺口里找到可落地项目可以独立写出简单商业模式，不依赖别人给项目
成本意识分清固定成本与可变成本，严控不必要开支不会盲目扩张场地、盲目扩招人员
风险预判提前预留备用资金，不把全部资金一次性投入预留至少半年生活备用金，不把全部积蓄投入项目

保持持续学习的习惯，行业规则、市场政策一直在变动，固守旧经验很容易被同行赶超。

创业者要具备哪些素质：执行与决策素质

果断决策是创业必备能力，你经常会遇到信息不完整的局面，反复纠结容易错失窗口期，多数初创选择没有绝对完美方案，选定方向后快速落地试错，远比等待万全方案更稳妥。

极强的落地执行力必不可少，不要长时间停留在策划阶段，先做出最小业务模型，用真实市场反馈优化方案，而不是反复打磨产品却迟迟不推向市场。

懂得灵活调整方案，当市场数据持续不及预期时，及时收缩业务或者更换赛道，不要固执地持续投入资金。

创业者要具备哪些素质：资源整合素质

单打独斗很难把生意做大，你需要具备基础沟通与谈判能力，对接供应商、客户、合伙人时，平衡各方利益，争取更有利的合作条件。

识人用人能力会直接影响团队稳定性，你不必精通所有岗位技能，但要懂得筛选合适的员工，合理分配权责，不用事事亲力亲为。

学会借力外部资源，在资金不足、技术短板时，通过合作置换资源，不用凡事都从零起步。

这一条对个人独资小微项目要求偏低，单人小店只需要做好客户对接即可，不需要搭建团队管理体系。